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数字化专才培养进行时！打造物企数字化转型“特种兵”，四格互联系统管理员闭门交流会顺利举行
数字化赋能资产管理业务，以集团管控视角对全盘资产进行信息建档、价值盘点、招商推广、租赁管理、客户运营、收支管理，确保业务合规，防范资产流失，提升资产价值。
采用互联网、物联网等信息化、智能化技术，构建对外服务、对内管控、管理决策全面覆盖的物业信息化管理平台，为各业态客户数字化转型提供有力支撑，提升物业服务质量和管理水平。
覆盖多种业态园区，从集团统控（风控、财控、业控）到项目智管（设施集成、招商租赁、物业的智能化管理）视角，从资管到园区服务视角等维度出发，实现园区综合数字化运营与服务管理。
以社区住户为核心，提供社区综合治理、住宅物业服务、社区生活服务等的一系列全流程品质化社区解决方案，营造社区幸福居住空间，打造安全、舒适、便捷的社区生态。
围绕楼宇招、租、管、续/退全生命周期，从智能化设施集成到资产精细化管理、从招商经营到物业运营等全方位数字化管理，助力客户优化管理流程，提升楼宇运营管理效率，提升楼宇品牌价值。
基于互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术，专注不动产综合服务与管理数字化平台的设计、研发与运营。
资产全生命周期管理，安全合规、经营可视 。固化流程，统一编码，构建资产一张图管控。
资产租赁全量业务线上闭环管理，多种租赁模式统一管理，助力业财税统一管控。
在线推广，VR看房，让招商管得好、推得好、谈得好，实现招商在线化、流程化、标准化。
对主营业务，代收代付，增值服务等收入统一管理，满足多场景收费，实现多渠道支付。
全周期、多场景合同管理平台，实现移动化审批、灵活化配置、精细化管理，全流程管理。
资金到账后自动化处理财务销账和对账业务，解决人工处理的繁琐、误差等问题，降低财务风险。
业财核算一体化融合，实现对应收、实收、票据等全业务口径数据自动化生成财务凭证的高效管理。
多渠道报单、智能化派单、全流程监督。实现来源可追、去向可查、过程可控、规律可循。
统一核查标准，核查结果实时上传，自动生成核查报告，全流程跟进，打造高品质物业服务体系。
可视化数据大屏，能够满足日常业务数据分析、对外形象展示、高层领导辅助决策等多种需求。
面向社区客户，提供日常生活的手机开门、在线缴费等一站式在线综合服务平台。
物业管理人员专属APP，可通过平台进行日常的工单派送、巡检、以及基础的客户服务。
远程开门、人脸识别、蓝牙开门、NFC开门等多种手机开门方式，促进便捷通行，提升客户体验。
设备信息在线化、运维规范化、数据分析智能化管理，实现设备管理全生命周期管理。
水电气能耗的“电子管家”，实现仪表一体化、抄表电子化、报表多样化、数据可视化管理。
设备设施智能化物联网采集，实现设备远程监控，实时数据采集，一键自动巡检，自动预警等功能。
建立招商、租赁、运营等业务指标，通过打通主数据接口，多个系统共享共存，实现集团统一不动产管理，业务经营目标的确立和业务发展数据预测。
建设租赁业务管理平台，提高业务效率，信息透明化，对租赁业务管理的规范化，发现更多资产租赁价值，实现集团实时管控与分析。
以建设集团统一管控的资产管理平台，通过将招商、租赁、物管、服务等运营手段，盘活、盘清资产，实时掌控集团资产管理状况，实现资产保值增值。
建立数字化招商的应用，够实现招商数据的沉淀与挖掘，通过数据不断地分析发现问题，解决问题，最终实现高效持续优化的招商效率。
围绕信息基础设施、运营管理、服务应用场景等方面，打造行业领先的标杆性园区运营管理平台，助力金牛区打造都市型现代产业数字化园区。
打通财务系统、停车场管理等多个业务系统，有效关联资产与业务，解决资产难理清、车场难管控、平台难统一问题，建立起集团型统一管控平台，获得上级单位高度认可。
全面实现管理透明化、流程规范化、数据集约化等综合管理能力，实现仲量联行对全国项目的统一管控。
全面整合新成立公司、新建园区信息化管理系统，建立资产管理、招商租赁、物业管理等多个业务系统，实现园区建设信息化、智能化、可视化，打造智慧标杆生态示范园区
建立招商、租赁、运营等业务指标，通过打通主数据接口，多个系统共享共存，实现集团统一不动产管理，业务经营目标的确立和业务发展数据预测。
根据社区现状和未来发展趋势，整合现有各个业务版块，打造信息化、智能化、数字化的健康生态标杆社区！
促进东湖网谷产业生态环境管理的全面优化，实现集团到项目的统一管控，全面提升物业管理效率与客户服务水平，推动武钢好生活数字化转型升级。
将园区品质核查、报事报修、工单处理、综合巡查进行标准化、流程化、系统化管理，加强内部多各个业务部门的监督，提高员工工作效率和管理效率。
整合统一收入管理、资产管理、品质管理等模块，以更高标准打造“越秀商业物业管理系统平台。
建立星云企服平台，整合客服工单、公众号、小程序等业务功能，将线下业务线上化，智能化，并通过公众号等渠道拓展多种经营收入，全面提升服务水平和品牌价值。
用数字化赋能物业管理，为集团一体化发展战略提供保障，为商业运行的坚强后盾。
通过定制上线小程序、综合门岗一码通行、投诉系统等功能，建立客户与物业的沟通桥梁，提升了物业的服务水平和管理效率。
为给客户带来智能化、便利的工作生活空间，提供国际化视野以及最高标准的物业管理服务，实现更好的物业保值增值。
通过上线设备运维、综合巡查、客服工单等智慧物业系统，实现设备电子台账全生命周期管理，并实现对每个员工的在线管理，提高了公司信息化管理能力。
通过上线客户工单，品质管理，考勤管理，综合巡更，设备管理，仓库管理等功能版块来实现信息化、智能化管理，提高总部对下级公司及人员的高效管理。
整合内外部资源，以“四保一服”为基础，将物业服务线上化、智能化。连接各个线上系统，全面实现人、物、事、财的全面管控，打造新型物业管理平台，提高客户活跃度和满意度。
从数据驱动、集成创新、合作共赢实现数字化转型升级，实现平台价值最大化利用，推动“智慧物业数字化平台”建设，建设数字华侨城。
高地物业ERP系统”将助力高地拓展增值服务边界，利用数据分析洞悉客户需求达成精准服务，赋能FC2M打造产品力，实现物业产业服务升级，形成差异化核心竞争力，为高地长远发展注入源源不断的动力。
打造星云服务公众号统一服务门户，整合地产服务、资源共享，打通周边服务，实现集团统一的管理与运营，提升服务价值和品牌价值。
上线小程序和综合门岗一码通行及投诉反馈功能，为入住企业客户和物业的沟通桥梁，让客户能够第一时间感受到物业的优质服务水平。
打造智慧物业管理平台，构建一体性数字化管理服务体系，推动稹理物业高质量发展再上一层楼。
以商业零售为核心基石、智慧物流为远航动力，实现全域全渠道的消费解决方案，实现全产业链的高质量发展。
打造覆盖医院后勤管理所有业务模块的一体性数字化管理平台，并与医院业务系统相连，最大程度发挥系统协同效能。
智能化检查，优化管理流程、应急指挥，逐渐建立智慧化的医院后勤管理机制；实时的数据呈报为领导决策提供数据支撑。
把医院的维修、水电气、物资、管理等后勤业务信息集成起来，实现后勤资产精细化管理。
打造覆盖医院后勤管理所有业务模块的一体性数字化管理平台，并与医院业务系统相连，最大程度发挥系统协同效能。
打造符合国际最高标准和国内三甲标准的，体现国际化、人性化、现代化、数字化明显特征和内涵的数字化医院后勤。
打造覆盖医院后勤管理所有业务模块的一体性数字化管理平台，并与医院业务系统相连，最大程度发挥系统协同效能。
四格在持有物业全生命周期管理上，有完整的数字化产品线，覆盖楼宇空间、招商、客户、合同、缴费与财务等场景，在租赁业财一体化上，也有着丰富的实践经验和产品建设能力，非常感谢四格的大力支持和协助。
四格互联从2019年开始参与三一集团智慧园区数字化建设，先后负责我司智慧园区物业管理系统、园区资产招商运营管理系统、园区通行安防管理系统、物联网数据驾驶舱系统等系统上线，让我们园区物业管理、通行安防、园区运营等有了数字化平台、降本增效，同时提升了园区员工及入驻企业用户体验
四格互联作为京东方物业长期以来的数字化战略合作伙伴，一直以来以专业化的能力帮助我司进行科技化赋能，通过四格互联协助建设的数字化物业管理平台、对客服务平台、臻服务员工作业平台、医院中央运送平台、E控管理中心等平台的逐步落地应用，标志着京东方物业在传统服务业向现代服务业转型升级的道路上再一次迈出坚实的一步。
四格互联是我们长期合作伙伴，在数字化资管、物管、智慧园区方面有着丰富行业积累，产品非常全面，系统稳定，很好的满足了公司的业务发展需求，非常感谢四格的帮助与支持。”
四格互联资产信息化系统为国有单位的资产管理提供了极大的帮助，解决了我们资产管理的盘点难、管理效率低等问题，尤其是资产的处置、资产的巡视、设备的管理等提供的便捷。
四格互联为我们的资产管理提供了专业化的产品解决方案，让我们公司的资产管理做到了资产有数、运营有效。四格互联技术专业，产品稳定，服务到位，为国有资产数字化转型保驾护航！
四格互联是我们精诚合作的战略伙伴，不仅在不动产数字化、资业财一体化方面积累了深厚的技术研发能力和工程级、项目级解决方案经验，成为细分领域的行业专家，更能够在产城融合、数字治理的大趋势下，通过双方合作，为大型产城项目、国资信息化、智慧产业园区、数字社区等提供“不动产数字化行业洞察+规划咨询+方案落地”的专业化服务，实现向产城级解决方案提供商的业务延伸。
不动产存量经营时代已经到来，四格互联作为不动产数字化综合服务商，也是COMIN中国的会长单位，一直保持专业、专注， 帮助企业实现不动产资产管理业务流程线上化、经营管理数字化等，从强化资产管控、提升管理工作效率、经营数据可视呈现、辅助经营决策等方面，为不动产经营管理注入强劲动能。
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